A importância da gestão de pessoas para o crescimento das empresas

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Imagine se estes processos da empresa fossem feitos sem planejamento: contratações, retenção de talentos, planos motivacionais, entre outros relacionados aos colaboradores. A qualidade dos serviços prestados e o crescimento da empresa estariam comprometidos — daí a importância da gestão de pessoas.

Ela permite conhecer as nuances do negócio e desenvolver processos claros, que representem evolução para os dois lados: empresa e funcionário. Neste post, elucidaremos mais informações a respeito do conceito, dos pilares e dos benefícios de uma gestão de pessoas eficiente. Acompanhe!

Qual a importância da gestão de pessoas?

A gestão de pessoas engloba processos relacionados à contratação, atração, retenção, motivação e otimização de resultados dos colaboradores no ambiente profissional. Ela está associada, em especial, ao desenvolvimento de uma cultura organizacional, à gestão dos recursos humanos e aos demais procedimentos relacionados às operações internas.

Trata-se de uma atividade fundamental para o alcance das metas empresariais, independentemente do porte, segmento em que atua ou estrutura organizacional, visando à adequação às normas trabalhistas, às necessidades corporativas e às atividades estratégicas essenciais ao empreendimento.

A gestão de pessoas deve ser encarada como um mecanismos agregador, que precisa estar alinhado aos interesses e aos objetivos organizacionais.

Quais os pilares da gestão de pessoas?

Uma organização não é formada apenas por seus ativos e estrutura. As pessoas são parte fundamental de qualquer companhia e, por isso, é importante conhecer os pilares da GP e buscar seu alinhamento aos objetivos do negócio. São eles:

Motivação

Toda empresa depende do comprometimento individual de seus colaboradores. Um empregado sem motivação rende menos do que é capaz, não se compromete e está pronto para deixá-lo assim que possível. Daí a oportunidade de entender o que o motiva.

Geralmente, são incentivos financeiros ou premiações, planos para ascensão de cargo, desafios, entre outros os elementos motivadores. Cada pessoa reage de forma diferente a cada um deles, portanto, é indispensável entender o que a organização apresenta de bom e focar nesse aspecto.

Comunicação

Toda empresa precisa ter uma comunicação clara e objetiva, independentemente do nível hierárquico ao qual se destina. O ideal é que toda comunicação seja feita de forma integrada, permitindo que toda informação possa ser acessada sempre que necessário.

Gestores precisam incentivar o diálogo, quebrar barreiras e trabalhar em conjunto com a equipe, buscando um objetivo comum.

Trabalho em equipe

A empresa trabalha para o bem comum e, por essa razão, não faz sentido que cada setor tenha objetivos próprios. É fundamental que eles estejam alinhados, e que os colaboradores tenham ciência de que são relevantes dentro do ambiente organizacional.

Entre as iniciativas que podem ser adotadas para aumentar o trabalho em equipe, estão a criação de grupos de trabalho, a elaboração de painéis com tarefas, as reuniões de acompanhamento, o estímulo a momentos de diversão, entre outras.

Conhecimento

Os pilares só podem ser bem firmados quando há conhecimento e competência sobre os processos e as tarefas que serão realizados — o que exige planejamento para o aprendizado mútuo e a criação de um ambiente em que todos possam crescer juntos.

Isso só será possível com uma boa gestão de competências e uma identificação dos pontos fortes e fracos da equipe, bem como das oportunidades de melhoria dos profissionais e de feedback.

Treinamento

O treinamento e o desenvolvimento, quando constantes, permitem o entendimento maior dos processos e do papel de cada um na organização. Por isso, precisa partir em conjunto com a empresa e cada um dos funcionários.

Nesse contexto, faz-se importante encontrar o ponto de equilíbrio em que ambas as partes estejam satisfeitas com o resultado da troca. Assim, todos são beneficiados e crescem juntos.

Quais os benefícios da gestão de pessoas?

Entre eles, podemos destacar:

  • ajuda a organização a atingir sua missão;
  • proporciona meios para que sejam realizados os objetivos empresariais;
  • propicia o equilíbrio entre as expectativas das empresas e dos colaboradores;
  • permite aumentar produtividade e qualidade;
  • permite criar métodos para aperfeiçoar e adequar o desempenho individual e organizacional;

Quando a empresa dá importância à gestão de pessoas, facilita a identificação e o desenvolvimento de talentos, bem como seu comprometimento, garantindo um ambiente de trabalho saudável.

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