Como um ERP auxilia gestores na tomada de decisão?
O desenvolvimento de sistemas ERP em nuvem é visto por muitos pesquisadores e profissionais como uma das principais inovações de TI dos últimos tempos. Trata-se de uma ferramenta fundamental para integrar e agilizar processos, informações e fluxos de trabalho. Essas características a tornam mais importante na tomada de decisões, pois criam um cenário em que se baseiam em dados criteriosos — e não na intuição.
No post de hoje, vamos esclarecer as vantagens desse tipo de ferramenta, em especial para a aplicação na estratégia da sua empresa. Acompanhe!
O que é um ERP e qual sua importância
O ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema para integração de dados de diferentes setores da companhia. As informações são recolhidas por meio dos módulos, conforme a necessidade da empresa.
Além de registrar as informações e controlar os processos da sua empresa, o ERP oferece relatórios que apresentam análises precisas e auxiliam os gestores na tomada de decisão.
Confira, a seguir, outras vantagens do ERP.
Centraliza as informações
Tudo o que for relevante para as operações do negócio podem fazer parte da base de dados do ERP. Contatos de clientes, suprimentos, processos financeiros, comerciais, logísticos etc. Tudo está disponível em um só ambiente.
O ERP permite, por exemplo, a análise da quantidade de um item vendido em uma semana, a quantidade vinda do fornecedor, qual a variação de preço, entre outros detalhes. Nele é possível centralizar todo o ciclo de produção e venda.
Facilita a gestão
O sistema cria uma atmosfera que permite aos profissionais solucionarem um problema, melhorarem o fluxo de processos, preverem demandas, entre outras possibilidades. As ações passam a ser realizadas a partir de indicadores reais e atualizados.
O ERP dispõe das condições para que os gestores verifiquem como reagir às mudanças internas e externas. Além disso, ações que antes eram feitas manualmente são automatizadas, reduzindo a possibilidade de erros.
Concede diferenciais competitivos
Quando existe controle sobre as informações, os processos se tornam mais efetivos, há previsão mais aproximada das reais demandas futuras e o negócio obtém um grande ganho. A empresa se torna mais eficiente como um todo e os setores trabalham em prol de um bem maior, o que se reflete no seu posicionamento de mercado.
Também é possível reduzir os preços e manter a lucratividade, buscar novos nichos de atuação e mostrar sua autoridade.
Adaptam-se às necessidades
Como mencionamos, o ERP pode ser dividido em módulos, de acordo com as áreas da empresa. Isso facilita a escolha do fornecedor da ferramenta, que deve ser pautada nas necessidades de cada processo. A partir de então, é possível entender como o sistema será utilizado, definir quem terá acesso às informações e traçar metas e objetivos.
Vale ressaltar que a adoção do ERP é só o primeiro passo. É importante adotar uma cultura organizacional em que as decisões sejam pautadas nas informações geradas pelo sistema em todos os níveis da empresa. As soluções da RunSmart, por exemplo, são capazes de gerar dados para aprimorar seus processos de inteligência de mercado.
Quer conhecer um ERP que ajuda você a tornar as melhores decisões? Entre em contato conosco e descubra como nossas soluções oferecem mais segurança!
